Existe-t-il un « modèle sportif » dans les pays africains
francophones ?
Patrick Bouchet
Mohammed Kaach
Cet article s’attache à montrer les similitudes existant entre le
niveau du développement du sport du Maroc, l’Algérie, la Tunisie, le Sénégal,
le Bénin, le Congo et le Cameroun, comparé à partir du concept de «
configuration sportive » qui correspond aux modes de régulation des systèmes
sportifs présents dans chacun de ces pays. En tant qu’États africains et
sociétés post-coloniales francophones, il apparaît que l’héritage du passé a
profondément influencé leur fonctionnement politique avec une gestion publique
très centralisée. Le sport n’a pas échappé à ce legs et son administration
actuelle dépend principalement de la tutelle du Ministère de la Jeunesse et des
Sports et des Comités Nationaux Olympiques. Ces entités gèrent le sport de
manière très « bureaucratique et légaliste » et font de la structure fédérale
la base du système organisationnel afin de faire émerger quelques champions sur
le plan international. Mais cette façade de « héros légendaires » masque un
marché sportif peu diversifié dont le poids économique apparaît dérisoire. Si
des résistances et des inerties persistent, des solutions d’ordre juridique et
managérial sont néanmoins envisageables pour que le développement du sport
devienne une réalité économique et sociale.
Mots-clés :
sport, économie, management, pays africains francophones.
This paper show the existing similarities between the development
of sport level in Morocco, Algeria, Tunisia, Senegal, Benin, Congo and
Cameroun, based of the concept of the french-speaking post-colonial shape in
regard the relation modes of sport systems existing in each of these countries.
As french-speaking post-colonial african states and societies, it seems that
the past inheritance has deeply influenced their political functioning with a
very centralized public management. The sport has not escaped from this legacy
and it present administration depends principally on the Ministry of Youth and
Sports and the National Olympic Committees. These entities manage the sport in
a legalist way and make of the federal structure a basis of the organisational
system in order to make some champions come out on the international level. But
this facade of “legendary heroes” hides a poorly diversified sport market which
economic weight seems minimal. If resistances and inertia still exist,
judiciary and management solutions are however possible in order to make of the
development of sport a social and economic reality.
Keywords :
sport, economy, management, french-speaking african countries..
Dieser Artikel versucht zwischen dem Entwicklungsniveau des
Sports in Marokko, Algerien, Tunesien, dem Senegal, Benin, dem Kongo und
Kamerun Ähnlichkeiten aufzuzeigen, wobei auf das Konzept der
Sportkonfiguration“, die den Regulationsmodalitäten der Sportsysteme dieser
einzelnen Länder entspricht, zurückgegriffen wird. Als afrikanische Staaten und
frankophone postkoloniale Gesellschaften sind ihre politischen Funktionen mit
einer stark zentralisierten Verwaltung sehr durch das Erbe der Vergangenheit
beeinflusst worden. Der Sport macht dabei keine Ausnahme: Seine aktuelle
Verwaltung ist im Wesentlichen von den Jugend- und Sportministerien und den
nationalen Olympischen Komitees abhängig. Diese Institutionen verwalten den
Sport auf sehr bürokratische und legalistische Art und Weise und machen die
Verbandsstruktur zur Basis des Organisationssystems, um einige Meister auf
internationaler Ebene hervorzubringen. Aber diese Fassade des legendären
Sporthelden“ verdeckt einen wenig differenzierten Sportmarkt, dessen
ökonomisches Gewicht lächerlich erscheint. Wenn auch Widerstände und Trägheiten
weiter bestehen, so scheint es doch Lösungen aus dem Bereich des Rechts und des
Managements zu geben, um den Sport zu einer ökonomischen und sozialen Realität
werden zu lassen.
Schlagwörter :
Sport, Ökonomie, Management, frankophone afrikanische Länder.
Quest’articolo intende mostrare le similitudini esistenti tra il
livello di sviluppo dello sport del Marocco, l’Algeria, la Tunisia, il Senegal,
il Benin, il Congo e il Camerun, confrontate partendo dal concetto di
«configurazione sportiva» che corrisponde ai modi di regolazione dei sistemi
sportivi presenti in ciascuno di questi paesi. In quanto Stati africani e
società post-coloniali francofone, emerge che l’eredità del passato ha
profondamente influenzato il loro funzionamento politico con una gestione
pubblica molto centralizzata. Lo sport non è sfuggito a queste leggi e la sua
amministrazione attuale dipende principalmente dalla tutela del Ministero della
Gioventù e degli Sport e dai Comitati Olimpici Nazionali. Queste entità
gestiscono lo sport in maniera molto «burocratica e legalista» e fanno della
struttura federale la base del sistema organizzativo allo scopo di fare
emergere alcuni campioni sul piano internazionale. Ma questa facciata di «eroi
leggendari» maschera un mercato sportivo poco diversificato il cui peso
economico appare irrilevante. Se persistono delle resistenze e delle inerzie,
tuttavia si intravedono delle soluzioni di ordine giuridico e manageriale
perché lo sviluppo dello sport diventi una realtà economica e sociale.
Parole chiave :
economia, management, paesi africani francofoni, sport..
Este artículo busca mostrar las similitudes existentes entre
Marruecos, Argelia, Túnez, Senegal, Benin, Congo y Camerún, con relación al
nivel de desarrollo del deporte. Esto, comparado a partir del concepto de
“configuración deportiva” que corresponde a los modos de regulación de los
sistemas deportivos presentes en cada uno de estos países. En tanto que estados
africanos y sociedades post-coloniales francófonas, aparece que la herencia del
pasado a influenciado profundamente su funcionamiento político con una gestión
pública muy centralizada. El deporte no escapó a aquel legado y su
administración actual depende principalmente de la tutela del Ministerio de la
Juventud y Deportes y de los Comités Olímpicos Nacionales. Estas entidades
regulan el deporte de manera “burocrática y legalista” y hacen de la estructura
federal la base del sistema organizacional, con el fin de destacar algunos
campeones en el plano internacional. Pero esta fachada de “héroes legendarios”
oculta un mercado deportivo poco diversificado en el que el peso económico
parece en desmedro. Aunque persisten resistencias e inercias, soluciones de
orden jurídico y administrativos son consideradas para que el desarrollo del
deporte sea una realidad económica y social.
Palabras claves :
deporte, economía, management, países africanos francófonos..
• Introduction
• L’héritage du passé colonial : des retentissements structurels,
politiques et économiques
— L’influence de la colonisation sur l’organisation publique et
sportive
— Une logique de fonctionnement et de tutelle centralisée et
distinctive
— Des réformes politiques et économiques importantes qui font du
sport un « tiers secteur »
— Les PAF face à la mondialisation et à l’évolution juridique du
sport
— Les « racines » du modèle sportif africain francophone
• Le « mythe » du développement actuel du sport en Afrique
francophone
— Un marché du sport sous-développé
— Le manque de stratégie et de gestion managériale dans les
organisations
• Conclusion
— Peut-on parler pour autant d’un « ordre sportif post-colonial »
?
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