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De Boeck Université

I.S.B.N.2804151859
136 pages

p. 93 à 106
doi: 10.3917/sta.072.106

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n^o 72 2006/2

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Prendre en compte la subjectivité des joueurs de rugby pour optimiser l’intervention

Alain Mouchet Daniel Bouthier

Résumé de l'article

Nous présentons les principaux résultats d’une recherche relative à l’organisation de l’activité décisionnelle des joueurs experts, ainsi que leurs incidences pour l’intervention. Nous mettons en avant plusieurs aspects concernant l’organisation de l’activité décisionnelle : les rapports différenciés et subjectifs entretenus par les joueurs avec les éléments en partie partagés par l’équipe ; une mobilisation singulière et subjective des différentes sources d’influence ; une flexibilité dans la nature des décisions ; une ouverture et réduction attentionnelle, source de créativité. Nous considérons que la prise en compte des logiques singulières et subjectives des joueurs est nécessaire pour optimiser l’intervention sur les conduites décisionnelles. Elle contribue notamment à la création d’une identité collective, en facilitant la co-construction d’un référentiel pour partie commun. L’aide à la verbalisation de ces logiques propres constitue un outil de formation intéressant, qui favorise également l’explicitation des facteurs de réussite ou des sources d’erreur. Ainsi, il semble possible d’organiser un transfert réflexif ancré sur le vécu subjectif des joueurs en match. Ce dispositif de formation a pour vocation de s’inscrire dans une articulation avec l’ensemble des moyens d’optimisation de la performance, et repose sur une collaboration entre les entraîneurs, les joueurs et l’intervenant chercheur.Mots-clés : subjectivité, rugby, décision, co-construction du référentiel commun, verbalisation. We present the major results of a study about the elite players’ decision-making process, and also the consequences for intervention. We underline many points about the decision-making activity: players’ different and subjective relations to shared elements of the team; personal and subjective using of the different sources of influence; the flexibility in the nature of decisions; the attention dynamics, factor of creativity. We consider that intervention on decision-making activity needs to take in order peculiar and subjective logics of the players. It will participate to the creation of a collective identity within facilitate the co construction of a common repository. The verbalization of these players’ own logic constitute an interesting tool for training. It also helps the explicitation of the success factors or the errors causes. So it seems possible to organize a reflexive transfer which is based on the subjective life of the players in game. This forming organization is likely to be articulated with all methods of the performance optimization. It leads on collaboration between coaches, players and researcher.Keywords : subjectivity, rugby, decision making, common repository co-construction, verbalization. Wir präsentieren die Hauptresultate einer Untersuchung zur Organisation der Entscheidungsfindung von qualifizierten Spielern sowie ihre Bedeutung für das Training. Wir betonen mehrere Aspekte der Organisation Entscheidungsfindung: differenzierte und subjektive Beziehungen, die die Spieler mit Elementen haben, die teilweise von der Mannschaft geteilt werden; eine einzigartige und subjektive Mobilisierung der verschiedenen Einflussfaktoren; eine Öffnung und Reduktion der Aufmerksamkeit als Quelle von Kreativität. Wir denken, dass es notwendig ist, spezifische und subjektive Logiken der Spieler zu berücksichtigen, um die Intervention bezüglich der Entscheidungshandlungen zu optimieren. Diese Berücksichtigung trägt besonders zur Schaffung einer kollektiven Identität bei, indem sie die gemeinsame Konstruktion eines teilweise gemeinsamen Bezugspunktes erleichtert. Die Hilfe zur Verbalisierung dieser eigenen Logiken stellt ein interessantes Werkzeug der Ausbildung dar, das hilft, Faktoren des Erfolgs und auch Quellen von Irrtümern zu erklären. Es scheint also möglich zu sein, einen reflexiven Transfer zu organisieren, der auf dem subjektiven Wettkampferleben der Spieler basiert. Diese Ausbildungshilfe hat zum Ziel, sich in die Gesamtheit der Maßnahmen zur Optimierung der Leistung einzureihen und basiert auf einer Kollaboration zwischen Trainern, Spielern und Wissenschaftlern.Schlagwörter : Subjektivität, Rugby, Entscheidung, gemeinsame Konstruktion eines gemeinsamen Bezugspunktes, Verbalisierung. Presentiamo i principali risultati di una ricerca relativa all’organizzazione dell’attività decisionale dei giocatori esperti, così come le loro incidenze per l’intervento. Mettiamo avanti parecchi aspetti riguardanti l’organizzazione dell’attività decisionale: i rapporti differenziati e soggettivi mantenuti dai giocatori con gli elementi in parte condivisi dalla squadra; una mobilizzazione singolare e soggettiva delle differenti fonti d’influenza; una flessibilità nella natura delle decisioni; un’apertura e riduzione attentiva, fonte di creatività.
Consideriamo che la presa in considerazione delle logiche singolari e soggettive dei giocatori sia necessaria per ottimizzare l’intervento sulle condotte decisionali. Essa contribuisce soprattutto alla creazione di un’identità collettiva, facilitando la co-costruzione di un referenziale comune. L’aiuto alla verbalizzazione di queste logiche proprie costituisce uno strumento di formazione interessante, che favorisce ugualmente l’esplicitazione di fattori di riuscita o delle fonti d’errore. Così, sembra possibile organizzare un transfert riflessivo ancorato sul vissuto soggettivo dei giocatori nel match. Questo dispositivo di formazione ha per vocazione di inscriversi in un’articolazione con l’insieme dei mezzi d’ottimizzazione della performance, e riposa su una collaborazione tra gli allenatori, i giocatori e l’intervenente ricercatore.Parole chiave : co-costruzione del referenziale commune, decisione, rugby, soggettività, verbalizzazione. Presentamos los principales resultados de una investigación relativa a la organización de la actividad decisional de los jugadores experimentados como también sus incidencias en la intervención. Diversos aspectos concernientes a la organización de la actividad decisional como son los resultados diferenciados y subjetivos que mantienen los jugadores, la movilización singular y subjetiva de las diferentes fuentes de influencias, una flexibilidad en la naturaleza de las decisiones, una abertura y reducción atencional, fuente de creatividad. Consideramos que la toma de decisiones de lógicas singulares y subjetivas de los jugadores son necesarias para optimizar la intervención en las conductas decisionales. Ellas contribuyen notamente a la creación de una identidad colectiva facilitando la co-construcción de un referencial común. La ayuda de la verbalización de estas propias lógicas constituyen una herramienta de formación interesante que igualmente favorece los resultados o las fuentes de error. Es posible organizar una transferencia reflexiva en la experiencia subjetiva de los jugadores durante el partido. Este dispositivo de formación tiene por vocación de inscribirse en una articulación con el conjunto de medios de optimización del rendimiento. Este reposa sobre una colaboración entre los entrenadores, jugadores y la participación del investigador.Palabras claves : subjetividad, rugby, decisión, co-construcción del referencial común, verbalización.

Plan de l'article

• Introduction

• Des décisions complexes, singulières et subjectives

• Métissage de méthodes

• Résultats

— Bilan des conceptions des joueurs et entraîneurs sur le jeu de mouvement

— Mobilisation personnelle des sources d’influence

— Flexibilité dans la nature des décisions

— Ouverture et réduction attentionnelle : source de créativité

• Discussion : propositions pour l’intervention

— Co-construction du référentiel commun : vers le partage des subjectivités

— Analyse de pratique avec des entretiens d’explicitation individuels

• Conclusion

• Bibliographie

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no 72 2006/2

Prendre en compte la subjectivité des joueurs de rugby pour optimiser l’intervention

Alain Mouchet Daniel Bouthier

n^o 72 2006/2