L'enseignement supérieur face à l'internationalisation et à la privatisation
n° 39, 2008/2
226 pages
Editeur
I.S.B.N. 9782724631258
A propos de cette revue
Alertes e-mail
Recevez des alertes automatiques relatives à cet article.
S'inscrire Alertes e-mail - Critique internationale Cairn.info respecte votre vie privéeVous consultez Options et tendances dans le financement des universités en Europe
Autres publications sur un sujet proche
ARTICLES DE REVUES
Politiques et gestion de l'enseignement supérieur 2006/1 (no 18)
Andrea Schenker-Wicki
et Mark Hürlimann
Universités suisses : échec ou succès du financement fondé sur les résultats ?
Analyse a posteriori
Politiques et gestion de l'enseignement supérieur 2003/1 (no 15)
Hans-Ulrich Küpper
Les mécanismes de gestion et le financement de l'enseignement supérieur en Allemagne
Politiques et gestion de l'enseignement supérieur 2006/1 (no 18)
David Ward
et John Aubrey Douglass
L'enseignement supérieur et le spectre des droits variables : politiques publiques et réactions des établissements aux États-Unis et au Royaume-Uni
Politiques et gestion de l'enseignement supérieur 2002/1 (no 14)
Masateru Baba
Origine du financement public des universités privées au Japon
Etudes économiques de l’OCDE 2007/3 (n° 3)
Chapitre 4. Améliorer les systèmes d'incitation dans l'enseignement supérieur
Etudes économiques de l’OCDE 2012/12 (n° 12)
Chapitre 2. Enseignement supérieur : développer les compétences au service de l'innovation et de la croissance à long terme
[ Résumé ]
Pensée plurielle 2011/2 (n° 27)
Anne-Françoise Dequiré
Les étudiants et la prostitution : entre fantasmes et réalité
Pensée plurielle 2007/1 (n° 14)
Anne-Françoise Dequire
Le monde des étudiants : entre précarité et souffrance
Politiques et gestion de l'enseignement supérieur 2006/3 (n° 18)
Vincent Carpentier
Le financement de l'enseignement supérieur et la croissance économique en France et au Royaume-Uni, de 1921 à 2003
Politiques et gestion de l'enseignement supérieur 2003/3 (no 15)
Larry L. Leslie
Motiver les individus : incitations, réactions du personnel et incidences sur les établissements


