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Revue internationale de psychosociologie

2008/32 (Vol. XIV)

  • Pages : 256
  • ISBN : 9782747213431
  • DOI : 10.3917/rips.032.0119
  • Éditeur : ESKA

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Résumé

Français

Ce dossier a comme ambition de présenter les éléments fondateurs d’une réflexion sur les caractéristiques de « la résilience entrepreneuriale ». La résilience est un concept à la mode, il a été beaucoup utilisé, critiqué, souvent cité de façon inappropriée. Cependant ce concept est à nos yeux particulièrement intéressant pour comprendre certains types de projets entrepreneuriaux. Notre hypothèse est que le processus entrepreneurial peut agir comme « support de résilience » pour les entrepreneurs résilients selon le concept utilisé par Boris Cyrulnik, c’est à dire comme une opportunité de reconstruction de la personne. Nous employons le terme de processus entrepreneurial volontairement pour désigner l’ensemble des possibles « démarches » d’entreprendre. Nous créerons dans un premier temps, une rencontre entre les deux concepts de résilience et entrepreneuriat.

Mots-clés

  • résilience
  • traumatisme
  • support de résilience
  • processus
  • entrepreneuriat
  • entrepreneur
  • décision

English

This document aims at presenting a reflection on Characteristics of “Entrepreneurial Resilience”. In today’s society this fashionable concept is often used, criticized or even quoted in an inappropriate way however it helps us to better understand some “entrepreneurial projects”. Based on Boris Cyrulnik’s view, our hypothesis emphasizes the fact that the “process of entrepreneurship” can act as a “support of resilience” among the resilient entrepreneurs so far as it enables individuals to recover from traumatic or negative experiences. We use the term “entrepreneurial process” on purpose to describe all possible ways of creating a sustainable enterprise. Our first step is to establish the connection between “resilience” and “entrepreneurship”.

Keywords

  • resilience
  • traumatism
  • support of resilience
  • the process of entrepreneurship
  • entrepreneurs
  • decision

Plan de l'article

  1. La résilience
    1. Les sources et la démarche de construction du concept
    2. L’approche de Boris Cyrulnik
  2. Le champ de la recherche en entrepreneuriat
    1. La diversité des approches – les démarches centrées sur l’acte déclencheur et le rôle de l’entrepreneur
    2. Les approches par le processus et leur intérêt pour la résilience
  3. La résilience entrepreneuriale
    1. La souffrance au travail comme élément déclencheur possible d’une aspiration entrepreneuriale
      1. a - Les conditions d’apparition du phénomène et sa banalisation
      2. b - Les traces laissées par cette violence
      3. c - Violence et conséquences sur l’identité
  4. Perspectives et conclusion

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