CAIRN.INFO : Matières à réflexion

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Partie 1 - Penser et problématiser le changement

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Page 55 à 70
Page 71 à 86

Partie 2 - Les chefs de service confrontés au changement

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Partie 3 - Les enjeux de l’évolution de la place et du rôle du chef de service

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Partie 4 - Les pratiques de conduite du changement

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Le secteur social et médico-social se trouve confronté depuis le début des années 2000 à de multiples contraintes : 1. des restrictions budgétaires avec un impact sur les restructurations des établissements et des associations ; 2. une évolution du droit et de la réglementation avec des conséquences sur les pratiques d’accompagnement des usagers ; 3. des interrogations éthiques quand au statut d’acteur conféré aux personnes accompagnées. Cela se traduit sur le terrain par des changements organisationnels : nouvelles structures ; coopérations inter-organisationnelles, réécriture des projets d’établissements ; démarches d’évaluation interne et externe ; « bonnes pratiques » ; redéfinition du travail des équipes, etc. L’ouvrage apporte un éclairage décisif sur la manière dont ces mutations impactent le rôle des chefs de service et notamment sur le management du changement au service de leurs équipes.

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Mis en ligne sur Cairn.info le 01/02/2016
ISBN 9782100726844
ISBN en ligne 9782100729937
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