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Nouvelle revue de psychosociologie

2010/2 (n° 10)

  • Pages : 260
  • ISBN : 9782749213217
  • DOI : 10.3917/nrp.010.0209
  • Éditeur : ERES

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Résumé

Français

L’article propose de revenir sur une démarche qui a transformé une commande de formation relative à la question de la prévention des risques psychosociaux en une demande d’intervention envisagée, par le biais d’un détour, comme « expérience de santé ». Nous mettrons en évidence, à partir des éprouvés des professionnels autour d’un dilemme du travail ordinaire, à partir des dossiers qui « rongent », « qui hantent », « qui envahissent » les agents de contrôle du travail au quotidien, les liens entre santé individuelle et ressources collectives. Le cadre de l’intervention sera interrogé en tant qu’espace de développement collectif de santé.

Mots-clés

  • collectif
  • santé
  • travail
  • développement
  • prévention

English

The development of the « collective » : a lasting prevention means of health at work ?In this research, we transformed the initial request of the organization which asked us to train its professionals on the prevention of psychosocial risks into an intervention seen as an « health experience » conducted with the professionals. Through the analysis of everyday experiences of the professionals around a dilemma of ordinary work : the files which are « gnawing », « haunting », « invading » the daily life of work control agents, we explore the links between individual health and collective psychosocial resources. The framework of the intervention will be discussed as a space of collective development of health at work.

Keywords

  • the « collective »
  • health
  • work
  • development
  • prevention

Plan de l'article

  1. Le cadre méthodologique
    1. Du travail collectif au collectif de travail
    2. Le collectif comme ressource pour chacun
    3. Le travail d’élaboration : mettre le métier en mouvement
  2. Un dilemme entre le réalisé et le réalisable de l’activité : choisir de traiter ou ne pas traiter
    1. Quand la prescription ne se fait pas entendre
    2. La voix du collègue comme répondant
    3. Drôles de ripostes dans les dialogues
    4. Drôle d’usage dans l’action

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