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Nouvelle revue de psychosociologie

2012/1 (n° 13)

  • Pages : 276
  • ISBN : 9782749216447
  • DOI : 10.3917/nrp.013.0093
  • Éditeur : ERES

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Résumé

Français

Parmi les différentes acceptions du « management hors-sujet », cet article défend l’idée que le management devrait prendre ses distances d’un sujet dont sa mission l’oblige à influencer les comportements. Même si tout pousse à mettre le sujet au centre de l’action managériale, il existe de sérieuses impasses à cette approche. Prendre ses distances vis-à-vis du sujet reviendrait à donner une place plus importante aux autres, au temps et à d’autres approches de la vie sociale qui en révèlent plus de nuances et de subtilité.

Mots-clés

  • management
  • sujet
  • sciences humaines
  • autre

English

Management beyond the subjectAbstract
Amongst the many ways of understanding and approaching « the management beyond the subject », this article argues that management as a social science should keep distance from the subject as a person. Its mission is to influence the subject’s behavior. Even though most current approaches of management tend to position the subject-person-actor at the core of any managerial action, there may be the risk of a deadlock. To keep away from the subject might concretely mean that management takes care of the Other, of time in an approach of the social life that is more subtle.

Keywords

  • management
  • subject
  • human sciences
  • other

Plan de l'article

  1. Le sujet au centre
  2. Les impasses du sujet au centre
  3. Pour un management hors-sujet
    1. Hors du sujet, les autres
    2. Hors du sujet, le temps
  4. Hors-sujet le management

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