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Nouvelle revue de psychosociologie

2012/1 (n° 13)

  • Pages : 276
  • ISBN : 9782749216447
  • DOI : 10.3917/nrp.013.0227
  • Éditeur : ERES

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Résumé

Français

Cet article discute l’implantation du Système unique de santé (sus) brésilien, conçu dans le cadre d’une gestion démocratique et participative, ainsi que de l’indissociabilité entre gestion et production de subjectivités actives et solidaires. Ce modèle s’oppose à l’hégémonie de la gestion néolibérale, qui cherche également à produire des subjectivités selon les paramètres du marché. Le texte analyse, en s’étayant sur des auteurs qui discutent le néolibéralisme comme étant le « gouvernement des hommes », les impasses et les avances dans la gestion du sus. Et il souligne l’importance, aux niveaux macro et micropolitiques, des luttes en faveur de ce nouveau modèle de politique publique dans le domaine de la santé.

Mots-clés

  • Système unique de santé
  • Brésil
  • gestion démocratique
  • subjectivité
  • néolibéralisme

English

The Brazilian experience of the Unified Health System (uhs) : management and the subjectivity in neoliberal contexte.Abstract
This article discusses the implementation of the Unified Health System (sus) in Brazil, designed according to the lines of a democratic and participatory management and to the inseparability of management and production of active and solidary subjectivities. This model is opposed to the hegemony of neoliberal management, which also seeks to produce subjectivities, according to market parameters. The paper analyzes, based on authors who think neo-liberalism as being a « government of men », the impasses and developments in sus management. It emphasises the importance, in macro and micro levels, of the struggle in favor of this new model of public health policy.

Keywords

  • Unified Health System
  • Brazil
  • democratic management
  • subjectivity
  • neoliberalism

Plan de l'article

  1. Néolibéralisme : le marché comme fondement des modes de vie
  2. Le système unique de santé (sus) brésilien : entre avancements et obstacles
  3. Gestion démocratique et subjectivation solidaire
  4. Remarques finales

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