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Annales de géographie

2016/5 (N° 711)

  • Pages : 110
  • Affiliation : Numéros antérieurs disponibles sur www.persee.fr

  • ISBN : 9782200930233
  • DOI : 10.3917/ag.711.0490
  • Éditeur : Armand Colin

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Résumé

Français

Cette contribution étudie la manière de mobiliser le concept de capital territorial pour renouveler le questionnement géographique sur les mécanismes du développement des territoires locaux. Emprunté au courant de l’économie territoriale, ce concept conduit l’analyse géographique à penser l’articulation entre les différentes dimensions du développement territorial : la valorisation de ressources nouvelles, l’institution de réseaux de coopération et la gouvernance de territoires de projets. L’exercice de transposition conceptuelle est ici appliqué à l’analyse du programme européen LEADER, en tant que politique publique qui se fonde sur les paradigmes constitutifs du développement local. L’article revient tout d’abord sur les concepts mobilisés par les sciences sociales pour analyser le développement des territoires locaux. Puis, il privilégie l’approche monographique et l’étude de cas dans un pays d’Europe centrale, la Hongrie, pour mesurer l’activation du capital territorial par la caractérisation des formes de coordination de l’action collective en faveur du développement socio-économique à l’échelle locale. En cela, la démarche géographique questionne les sciences sociales sur la manière d’analyser l’innovation territoriale.

Mots-clés

  • territoires ruraux
  • programme européen LEADER
  • politiques rurales
  • capital territorial
  • développement local
  • ressources rurales
  • gouvernance locale
  • action publique
  • Hongrie
  • Europe centrale.

English

Territorial capital and development of local territories, theoretical and methodological issues raised when transposing a concept of territorial economy into geographic analysis This paper examines how to mobilize the concept of territorial capital to renew geographic inquiry into the mechanisms of development of local territories. Borrowed from the trend that evokes the territorial economy, this concept leads geographical analysis to consider the linkages between the different dimensions of territorial development : the appreciation of new resources, the establishment of networks of cooperation and the governance of project territories. The exercise of conceptual transposition is applied here to the analysis of the European LEADER programme, as a public policy based on the constitutive paradigms of local development. The article first discusses the concepts mobilized by the social sciences to analyze the development of local territories. It then adopts a monographic approach and a case study in a Central European country, Hungary, to measure the activation of territorial capital by characterizing the forms of coordination of collective action that favour socio-economic development at a local level. In this, the geographical approach poses questions for the social sciences on how to analyze territorial innovation.

Keywords

  • rural areas
  • European LEADER programme
  • rural policies
  • territorial capital
  • local development
  • rural resources
  • local governance
  • public action
  • Hungary
  • central Europe.

Plan de l'article

  1. 1.  Les enjeux de l’analyse du développement territorial en sciences sociales
    1. 1.1.  Saisir les formes nouvelles de gestion des territoires locaux
    2. 1.2.  Interpréter la formation, la composition et le mode de fonctionnement des réseaux d’acteurs
    3. 1.3.  Comprendre les mécanismes de construction et de valorisation des ressources locales
  2. 2.  Des concepts intégrateurs pour penser l’articulation des différentes dimensions du développement territorial
    1. 2.1.  Le milieu innovateur
    2. 2.2.  Rural web ou réseau rural
    3. 2.3.  Le capital territorial
  3. 3.  Transcrire le concept de capital territorial à l’analyse géographique : une application à l’étude du programme européen LEADER
    1. 3.1.  Étudier la mobilisation du capital social à travers la création des groupes d’action locale
    2. 3.2.  Analyser la stratégie de développement
      1. 3.2.1.  Les ressources identifiées par la stratégie
      2. 3.2.2.  L’activation des ressources par les projets
    3. 3.3.  Mesurer l’activation du capital territorial par le mode de coordination de l’action collective
  4. 4.  Conclusion

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