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Sommaire

é de rédaction Frank Bournois, et Christian Bourion
Page 7 à 7

Un mot d'introduction

Page 8 à 12

Editorial

Page 13 à 20

Le coaching, entre psychanalyse et Problem Solving

Situer : peut-on définir le coaching ?

Page 21 à 37

Quel professionnalisme pour le coaching ?

Page 38 à 62

Le coaching ? Un O.V.N.I

Page 63 à 89

Les références du coaching. Analyse bibliométrique de la littérature francophone (1992-2003)

Comprendre : peut-on spécifier la pratique coaching ?

Page 90 à 104

Alice, Éric, Pascale, Richard et les autres

Coaching en efficacité relationnelle
Page 105 à 121

La pratique systémique des constellations appliquée au coaching

Page 122 à 138

Codes de conduite pour auto coaching du manager

Détermination par la méthode des incidents critiques
Page 139 à 157

Le coaching, comme mode d'accompagnement de l'entrepreneur

Page 158 à 175

Les approches par la vision partagée

Interpeller : peut-on légitimer la praxis coaching ?

Page 176 à 199

Le coaching, révélateur et vecteur de nouveaux modes de régulation sociale en entreprise

Analyses de pratiques et retours de terrain
Page 200 à 218

Le coaching ou la transparence intégrale

Fiche technique

Revue internationale de psychosociologie 2006/27 (Vol. XII). 232 pages.
ISSN : 1260-1705
ISSN en ligne : 2105-2662
ISBN : 9782747209618
Lien : <http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2006-27.htm>

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