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Sommaire

Page 3 à 4

Résumé du contexte

Prologue

Page 19 à 36

La cécité organisationnelle inhérente à l'essence du management

Réflexions sur la Dangerosité inhérente au management des ressources humaines à l'époque post moderne

Chapitre 1  : Renforcer la fiabilité sociale grâce à des outils et à des rôles adaptés

Page 37 à 54

Quel impact exerce l'évaluation des compétences au niveau de la fiabilité sociale de l'entreprise ?

Étude de l'appréciation des salariés sur cette question
Page 55 à 74

Gérer les nombreux conflits de rôle pour réduire le stress des dirigeants de proximité

Le cas de la SNCF
Page 75 à 98

L'allocation travail-loisirs, un outil pour fiabiliser la relation entre conditions de travail et stress professionnel

Une étude auprès de personnel en contact avec la clientèle travaillant dans le secteur hôtelier

Chapitre 2  : Renforcer la fiabilité sociale par la formation

Page 99 à 115

Former les managers publics, plaçés sous le « regard de l'autre », à faire face courageusement

Le cas des administrateurs territoriaux
Page 117 à 136

Retour d'expérience : l'apprentissage, voie royale pour intégrer la diversité au sein de la fonction publique

La fonction publique, terre promise par les élus, à la diversité reléguée à « fond de cale »
Retour d'expérience
Page 137 à 153

Le holisme, un outil pour développer la fiabilité sociale

En ce qui concerne les compétences, la performance n'est pas réductible à leur somme car l'identification des comportements pertinents demeurent floues : Le cas des managers publics territoriaux

Chapitre 3  : Renforcer la fiabilité sociale en adaptant ses comportements

Page 155 à 177

Faire de la relation managériale une relation d'aide

La théorie de l'attachement pour produire un management, sécurisant ses collaborateurs, face à une Forte Dangerosité Inhérente à la situation
Page 179 à 200

L'utilisation d'Internet par les patients-touristes pour diminuer la forte dangerosité inhérente a un service de croyance

Le cas du tourisme de chirurgie esthétique en Tunisie, une étude netnographique

Épilogue

Page 201 à 223

Cécité ou clairvoyance organisationnelle ?

Étude du retour d'expérience (REX) d'un éducateur de rue qui opère au sein d'un territoire à Forte Dangerosité Sociale Inhérente

Réflexions concernant le thème

Page 225 à 236

La dangerosité publique est-elle inhérente au social, au management ou aux deux ?

Éternel Remake de la lutte entre le principe du plaisir providentiel et celui de la réalité managériale, on peut toutefois inviter trois bonnes fées pour un management qui serait moins barbare

Thèse sur la notion de la fiabilité organisationnelle

Page 237 à 242

Pratiques de gestion des ressources humaines et performance de l'entreprise

Un éclairage au travers de la notion de fiabilité organisationnelle. Une étude exploratoire sur le Stoxx 600

Fiche technique

Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels 2015/51 (Vol. XIX). 258 pages.
ISSN : 2262-8401
ISSN en ligne : 2430-3275
Lien : <http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2015-51.htm>

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