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Présentation

L'équipe peut être définie comme un groupement de sujets que réunit un « projet » commun lié à l'exécution de la tâche primaire dévolue à l'institution (soigner, produire des objets symboliques ou réels...). Le « faire équipe » suppose une organisation des pratiques incluant des échanges entre les personnes, c'est-à-dire un certain partage dans un « vivre avec » suffisant.
Qu'en est-il du fonctionnement de l'équipe ? Favorise-t-il le « vivre avec », multiplie-t-il les situations interpersonnelles chargées d'affects ? Ou au contraire le travail d'équipe est-il principalement centré sur son rapport au « projet » dans lequel les affects des membres de l'équipe seront mis en dépôt ? Qui fait (ou ne fait pas) partie de l'équipe ? Le directeur est-il dans l'équipe, ou bien a-t-il son équipe, ou bien est-il hors équipe ? Que se passe-t-il lors d'une intervention auprès d'une équipe ? L'intervenant lui-même vient-il de l'extérieur, pour cette seule tâche consistant à favoriser un travail de l'équipe dans des espace-temps clairement définis et limités ? Ou cette tâche est-elle confiée au « psy » de l'institution qui l'exerce parmi d'autres ? Ce numéro se fixe comme ambition d'éclairer les questions portant sur les problématiques psychiques, culturelles, sociales, économiques qui traversent l'équipe, à l'aide de réflexions multiples mais aussi de présentations et d'analyses d'interventions dans des champs divers tels que le médico-social, l'entreprise, le sport, le pédagogique, l'interculturel, la recherche, par exemple.


Sommaire

Faire équipe

Page 7 à 10

Introduction

Page 11 à 20

De la horde sauvage à la belle équipe

Page 21 à 34

Usages idéologiques et fantasmatiques du signifiant « équipe »

Page 35 à 50

Peut-on faire virtuellement équipe ?

Le cas des équipes internationales de projet
Page 51 à 66

Faire équipe entre ciel et terre : le cas des navigants aériens

Page 67 à 83

Solidarité et singularité au sein des équipes sportives

Page 85 à 96

L'interstitiel et la fabrique de l'équipe

Page 97 à 111

Refaire parler le métier

Le travail d'équipe pluridisciplinaire : réflexivité, controverses, accordage
Page 113 à 129

Actif-passif, féminin-phallique : le travail des polarités au sein des équipes

Page 131 à 144

Ce qui fait équipe, exigence d'un travail pulsionnel et appareillage psychique groupal d'équipe

Page 145 à 158

Accompagner des équipes à l'épreuve des violences adolescentes

Comment reconstruire des normes collectives ?
Page 159 à 172

L'équipe, l'adolescent et la violence : figures et aménagements

Page 173 à 189

Être et faire avec les autres

Entretien

Page 191 à 204

Claude Onesta : Fabriquer une équipe double championne olympique

Études

Page 205 à 216

Des parcours de chercheurs entre stratégies d'entreprise et mobilisations subjectives

Page 217 à 236

Penser l'ouverture au monde et la participation sociale des sujets « en situation de handicap psychique »

Comptes rendus d'ouvrages

Page 237 à 256

Comptes rendus d'ouvrages

Fiche technique

Nouvelle revue de psychosociologie 2012/2 (n° 14). 264 pages.
ISSN : 1951-9532
ISSN en ligne : 1961-8697
ISBN : 9782749234465
Lien : <http://www.cairn.info/revue-nouvelle-revue-de-psychosociologie-2012-2.htm>

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