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L’affirmation du numérique et des réseaux qui y sont associés comme une donnée essentielle de l’économie actuelle engendre l’émergence de nouveaux types d’espaces : hackerspaces, makerspaces, fab labs, etc. (Liefooghe, 2018 ; Paris et Raulet-Croset, 2016). Les espaces de coworking font partie de ces espaces ouverts d’innovation en développement (Capdevila, 2015). Depuis les premiers exemples officiels issus du milieu du web californien des années 2000 (Moriset, 2011), de nombreux espaces de coworking se sont créés à l’échelle mondiale (Deskmag, 2017). Récemment, les travaux scientifiques sur le sujet se sont développés à la fois en management, en économie, en sociologie, en aménagement et en géographie (Blein, 2016 ; Boboc et al., 2014 ; Capdevila, 2013 ; Fabbri et Charue-Duboc, 2013 ; Liefooghe, 2016 ; Michel, 2018 ; Moriset, 2017 ; Parrino, 2015 ; Suire, 2013). Ces travaux proposent principalement des analyses centrées sur le fonctionnement interne des espaces de coworking et leurs effets sur le développement des projets entrepreneuriaux ou la structuration de communautés.
La croissance du coworking dans les années 2000 s’est accompagnée d’un succès politique et médiatique (Liefooghe, 2018). Ce succès repose en partie sur les valeurs prônées par les acteurs du coworking : ouverture, collaboration, durabilité, communauté (Capdevila, 2016). À partir de ces valeurs fondatrices, une définition « positive » des espaces de coworking s’est diffusée. Ces espaces sont valorisés comme des lieux ouverts facilitant les rencontres imprévues et la sérendipité (Genoud et Moeckli, 2010 ; Moriset, 2017 ; Trupia, 2016) et participant au développement et à l’animation des territoires (Capdevila, 2013, 2016)…

Français

À l’heure du numérique, les espaces de coworking associatifs et communautaires sont valorisés dans la littérature académique et les médias comme des lieux de travail ouverts facilitant les rencontres et les échanges. Cet article vise à mettre en évidence la diversité de ces espaces en termes d’ouverture aux usagers et aux territoires. Suivant les critères du degré d’ouverture des bureaux aux éventuels coworkers et du degré d’ouverture au territoire dans le but de participer à la vie sociale locale, trois modèles principaux d’espaces sont identifiés et définis. Le premier est ouvert et s’inscrit dans la logique de l’essaim, tant pour l’accueil des coworkers que pour l’ouverture au territoire. Le deuxième est fermé et s’apparente à un îlot dont l’entrée est régie par un système de sélection n’autorisant qu’un groupe réduit d’individus à accéder au lieu. Le troisième se situe dans une position intermédiaire. Ces trois modèles sont porteurs de dynamiques différentes en termes d’ouverture des espaces de bureaux aux utilisateurs et d’engagement à participer à la vie sociale du territoire. La nature du projet porté par les fondateurs des espaces de coworking et la présence d’un animateur sont identifiées comme les facteurs explicatifs principaux de cette différenciation.

Mots-clés

  • espaces de coworking
  • territoire
  • communauté
  • ouverture/fermeture
  • Nantes
  • Marseille
Basile Michel
Université d’Angers ? Laboratoire Espaces et Sociétés
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Mis en ligne sur Cairn.info le 17/06/2019
https://doi.org/10.3917/res.214.0289
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